Guía BPM (gestión de procesos de negocio): Cómo Acelerar la Transformación Digital

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Dé respuesta a estas preguntas y muchas más con nuestra Guía BPM!

Guía BPM para la Transformación Digital

The Advantages of Computer-Based Business Process Mapping

En los negocios, es importante aumentar la eficiencia evitando que las tareas se superpongan y asegurándose de que todo lo necesario queda cubierto. Los mapas de gestión de operaciones pueden ayudar en este sentido definiendo los requisitos de todos los procesos de negocio internos. Estos tienen como objetivo delimitar responsabilidades y definir con claridad los procesos y procedimientos de la empresa. También pueden definir la métrica según la cual se mide el éxito de un negocio.

Although the first known instance of process mapping can be attributed to Frank Gilbreth in 1921 with his introduction of the flow process chart, many of the conventions of the method are still apparent in the way that business process mapping is done today, despite the use of computers and software programs.

Hay, sin embargo, una serie de beneficios que se obtienen al usar ordenadores para esta función. Una ventaja importante es la gran cantidad de información que puede manejar un ordenador. Con empresas más grandes que nunca y con varias leyes nacionales e internacionales que cumplir, sería inimaginable enumerar todos los requisitos con lápiz y papel.

Another advantage is the accessibility of data. Information relevant to business processes can be called up with the click of a button and easily changed or updated. Also, metadata can be attached to activities, drivers and triggers in order to provide a more complete comprehension of business processes. This metadata can include relevant documents, compliance rules, times, volumes etc.

Gracias al software creado por profesionales de los negocios, que son plenamente conscientes de lo que cuesta dirigir y mejorar una empresa, el rediseño de procesos de negocio, el cumplimiento de normativas y otras actividades, son más fáciles que nunca.