Guía BPM (gestión de procesos de negocio): Cómo Acelerar la Transformación Digital

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Dé respuesta a estas preguntas y muchas más con nuestra Guía BPM!

Guía BPM para la Transformación Digital

BPM Tools Improve the Work Environment in More Ways than One

Las Herramientas BPM no sirven solo para mejorar los procesos. Sus funciones bien documentadas que permiten simular secuencias de trabajo, predecir la generación de atascos y resolver problemas antes de que surjan. Sin embargo, estas herramientas de gestión de procesos de negocio también cumplen otra función. Sirven para proporcionar detalles claros y comprensibles sobre los procesos a los accionistas.

Las herramientas de mapas y diseño de procesos de negocio pueden servir para representar los movimientos internos de una empresa y la interrelación de sus diversos procedimientos de forma gráfica o textual. Con ellas, los empleados pueden comprobar la importancia de su trabajo y los accionistas, sponsors y otras figuras clave pueden asegurarse de que todas las áreas están bien representadas. Esto puede mejorar la vitalidad de la empresa e incluso dar a la dirección un modo de proponer mejoras. Por otro lado, si los accionistas e inversores confían no sólo en la iniciativa y en los empleados en los que están invirtiendo, sino también en la situación general, es más probable que estén abiertos a la tomar decisiones empresariales transformadoras.

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