Guía BPM (gestión de procesos de negocio): Cómo Acelerar la Transformación Digital

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Dé respuesta a estas preguntas y muchas más con nuestra Guía BPM!

Guía BPM para la Transformación Digital

Keeping Up With Technology: A BPM Company

Gestión de Procesos de Negocio (BPM) es un término que se refiere a la planificación de las actividades y el seguimiento de una operación. Las empresas especializadas en BPM proveen productos y servicios que promuevan y mantengan la eficiencia y eficacia empresarial a través de soluciones de gestión de procesos de negocio innovadoras.

Varias empresas de BPM ofrecen software de gestión de procesos de negocio y plataformas web muy completas que están especialmente creados para que sus clientes puedan planificar, gestionar, ejecutar y optimizar sus operaciones de negocio de forma fácil y rápida. Junto con un equipo de profesionales competentes que están dispuestos a asesorar sobre las relaciones adecuadas entre la empresa y sus clientes, la empresa BPM dirige los intereses de los negocias a la obtención de un aumento de la eficiencia, la adaptabilidad y la rentabilidad. Todos los negocios, desde las multinacionales de la lista Fortune (las 100 de compañías de mayor crecimiento) hasta las pequeñas empresas, se benefician de la ayuda de empresas de BPM, ya que pueden facilitarles soluciones adecuadas a sus problemas operacionales.

Uno de los mayores factores impulsores de este enfoque moderno de administración empresarial es la integración continua de los nuevos avances tecnológicos en las operaciones y relaciones empresariales. Por eso, muchas empresas de BPM ofrecen sus soluciones de transformación en paquetes o suites de software especializados, incluso, a veces, específicos para cada sector.

Algunas soluciones de software BPM permiten a los clientes controlar la creación sobre la interfaz, proporcionando un nivel más alto de personalización. Esta es una característica especialmente importante para las corporaciones que tienen necesidades específicas focalizadas en la gestión de procesos de su actividad comercial. A día de hoy, las empresas simplemente no pueden despegar o mejorar si no están al día en innovación tecnológica. Con la ayuda de los servicios de un buen proveedor de BPM, las compañías pueden asegurar que los procesos colaborativos entre sus operaciones de negocio y su departamento de tecnológico trabajan conjuntamente de manera proactiva.