Guía BPM (gestión de procesos de negocio): Cómo Acelerar la Transformación Digital

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Dé respuesta a estas preguntas y muchas más con nuestra Guía BPM!

Guía BPM para la Transformación Digital

El Software de Asignación de Procesos es una Poderosa Herramienta de Negocio

Los mapas de procesos son una representación gráfica y analítica de las aportaciones internas, las tareas y los resultados de una empresa. Esta representación gráfica adopta la forma de un diagrama de flujo completo que incluye las cadenas de mando, las descripciones de tareas, los procedimientos operativos estándar y otras acciones similares. En las empresas, el objetivo final es ofrecer un producto o servicio de manera eficiente y efectiva a fin de maximizar los beneficios.

No es de extrañar que los programadores no tardaran mucho en crear con el software de mapas de procesos de negocio. Este software, aplicado junto a las nuevas tecnologías de la información, es una potente herramienta de negocio, ya que permite a los directivos obtener una buena perspectiva de toda la empresa y sus múltiples operaciones.  Además, los empleados también se benefician este software de mapas,  ya que les permite ver cómo sus operaciones se interrelacionan con el resto de la empresa, así como detectar y corregir las ineficiencias de los procesos que pueden estar afectando a la calidad de su trabajo.

Las herramientas de mapas de operaciones son solo una pequeña parte del software de gestión de procesos de negocio (BPM).  El software BPM se basa en el mapa de operaciones o modelo de proceso previamente creado para optimizar y automatizar las tareas y facilitar una visión completa del proceso a los directivos.

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