Guía BPM (gestión de procesos de negocio): Cómo Acelerar la Transformación Digital

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Dé respuesta a estas preguntas y muchas más con nuestra Guía BPM!

Guía BPM para la Transformación Digital

Real Life Business Process Improvement Solutions

A menudo se citan las capacidades de optimización de las soluciones de mejora de procesos empresariales, pero pocas veces se hace referencia a lo que realmente se necesita para optimizar un proceso de negocio.

Algunas tareas son tan simples como reemplazar los documentos en papel por digitales. De esta manera, se consiguen varias mejoras a la vez. La ventaja más evidente de digitalizar los informes, los formularios de pedido y otros papeles es la cantidad de espacio que se ahorra. Además, los documentos digitales son más fáciles de buscar, controlar, entregar y proteger que el papel.

Otras tareas requieren automatización. Esto reduce la necesidad de intervención humana en los procesos de negocio, de manera que los empleados pueden centrarse en tareas más relevantes. En las soluciones de mejora de procesos empresariales, la automatización implica un software que puede realizar cambios en procesos de negocio reales, con una interfaz gráfica (GUI) fácil de usar y un software que monitoriza los procesos y ofrece analíticas en tiempo real.

Además, el software de mejora de procesos empresarial mejora las iniciativas colaborativas. Gracias a las innovaciones como los escenarios de presentaciones online y las soluciones de gestión de documentos con versiones seguras, varios usuarios pueden trabajar a la vez en el mismo proyecto, de manera que la carga puede repartirse entre varios trabajadores sin necesidad de que tengan que reunirse frente al mismo ordenador.

Existen soluciones de mejora de procesos empresariales para todos los sectores, desde los Servicios Financieros hasta la atención Médica.

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