Guía BPM (gestión de procesos de negocio): Cómo Acelerar la Transformación Digital

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Dé respuesta a estas preguntas y muchas más con nuestra Guía BPM!

Guía BPM para la Transformación Digital

Gestione su Negocio de Manera Eficiente con el Software de Gestión de Procesos de Negocio.

Ahora más que nunca, las empresas no pueden ser indiferentes a sus actividades comerciales.. Y aquí es donde entra en juego el software de gestión de procesos de negocio (BPM). El software BPM es la clave para depurar, automatizar y optimizar las operaciones en prácticamente todos los sectores.

General Motors (GM) fue el líder global en ventas durante 77 años consecutivos, desde 1931 hasta 2007. Pero al año siguiente, debido a los altos precios del petróleo, los elevados gastos de seguros médicos y de pensiones, y, la famosa recesión mundial, el gigante automovilístico se vio forzado a pedir créditos a los gobiernos de EE. UU. y Canadá para acabar declarándose en bancarrota en el segundo trimestre de 2009.

Recientemente, las tiendas de ropa de deportes Eddie Bauer, la cadena de parques de atracciones Six Flags, el American International Group, Inc. (AIG) y muchas otras conocidísimas compañías , han quebrado.

Para muchas empresas cuya situación financiera no es tan desesperada, aún tiene la posibilidad de optimizar sus operaciones a través de sistemas de gestión de procesos de negocio.

Las herramientas de modelado de procesos permiten a los usuarios tener una visión global de los procesos de negocio.  A partir de ellas, las empresas pueden monitorizar los procesos, resolver las ineficiencias, hacer los cambios que sean necesarios y seguir los resultados en tiempo real a través de informes y paneles de control detallados.

El software de gestión de procesos de negocio también puede usarse para automatizar las operaciones empresariales importantes como la formación de recursos humanos, la divulgación de información y la programación de instalaciones o equipos, entre otras. Esto reduce la cantidad personal requerido para realizar tareas que normalmente se hacen a mano, limitando las posibilidades de error y ahorrando tiempo y recursos en el proceso.

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